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集团公司党委书记、董事长陈祖军一行到yabo50公司调研
2019-09-10 08:55:32    查看次数: 229    
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9月8日下午,yabo981农垦集团公司党委书记、董事长陈祖军、副董事长陈云原、副总经理吴忠红、总经理助理易智及相关部门负责人到yabo981农垦yabo50有限公司调研指导工作,并召开了调研座谈会,会议由副总经理吴忠红主持。

会议听取了yabo50公司董事长李永义对公司2019年1月至8月的经营情况、下一步具体减亏扭亏工作措施及目标任务的汇报,调研组一行对公司今年以来取得的成绩给予了充分肯定。会议认为,yabo50公司肩负着农垦集团打造“绿色食品牌”及整合发展yabo50板块的使命与责任,从2014年集团政企分开以来,勇于担当,攻坚克难,做了大量卓有成效的工作,开创了改革发展的新局面。

陈云原副董事长要求yabo50公司要围绕上市目标,夯实工作基础,从加强财务预算工作、明晰业务单元的划分等方面提出了意见建议;吴忠红副总经理要求yabo50公司要尽快形成合力,加快上市培育工作;易智总助围绕公司品牌建设、政策支持、渠道建设和加强质量管控等几个方面提出了要求和建议。集团董事会办公室和经营管理部负责人也围绕部门工作对yabo50公司发展提出了意见建议。

最后,陈祖军董事长围绕“产融双驱、助推上市”对yabo50公司下一步工作提出了四点要求:

一是加大品牌宣传、创新宣传模式。yabo50公司要认真研究目标市场,优化广告投放策略,精准定位目标客户,做到有的放矢、事半功倍;要对标学习成功企业的先进经验,创新宣传模式,增强品牌核心竞争力;

二是加强质量管控、打造绿色食品牌。产品品质是食品企业的生命线,身为国有企业更是必须站好食品安全岗。要加强基地建设,从源头做好质量把控,加强质量可追溯体系建设;加大产品研发和科技创新力度,加强与科研机构的合作,提升产品的品质和附加值;加快推进产品绿色认证工作,打好“绿色食品牌”,打造“农垦”国有金字招牌,为大家提供“放心、贴心、养心”的三心绿色食品;

三是加快改革步伐、实现yabo50公司上市

要紧紧围绕 “绿色食品牌”打造,集团战略2.0规划,农垦改革和国企改革、yabo981自贸区建设等重大历史机遇,认真研究政策,继续深化改革,理顺历史遗留问题、破解发展难题,加快扭亏增盈步伐;加强对投资项目的管理,对下属企业加强动态监管, 想方设法实现亏损企业的扭亏增盈,提高投资效益;打牢产业基础,加大融资力度,积极推进上市工作,产融双驱实现yabo50公司又好又快发展。

四是加强党建工作,为发展提供保障

坚决落实全面从严治党,加强领导班子建设,充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的政治核心作用,为公司发展提供坚强的组织和思想保证;进一步健全法人治理结构,完善“三会一层”管理体系,着力加强党的建设;以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,坚持以问题为导向,破解发展难题,以最有效的办法、最有力的措施扭转公司当前经营亏损的不利局面;牢固树立廉洁从业意识,深入推进企业文化建设,营造和谐、健康、向上的企业发展环境和工作氛围,带领yabo50公司全体干部职工共享改革发展成果。

集团董事会办公室主任杨宏成、经营管理部部长黄训良及yabo50公司领导班子参加会议。



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